講座ラインナップ

経営戦略      

本講座では、企業を取り巻く内外の環境を分析するのに必要なツール、フレームワーク、全社・事業部レベルの戦略立案に有用なフレームワークを学び、実務に応用できるようになることを目指します。

また、戦略策定の基本プロセスをおさえた上で、近年の比較的新しい経営戦略論についても学習します。
競争してシェアを奪うやり方ではなく、戦いのルールを変え、新たに市場を創造していくやり方について理解を深めます。

得られるスキル

  • ツールを使いこなす力

    戦略のツール、フレームワークを適切に使えるようになります。

  • 読み取り力

    分析から、適切なメッセージを引き出せるようになります。

  • 経営解決力

    課題を特定し、的確な打ち手を立案できるようになります。

こんな方に
おすすめ

  • 経営戦略、事業戦略策定に興味のある方
  • 戦略立案能力を高めたい方
  • 戦略策定の部署で活躍中だが、
    理論や知識を体系的に学んだことのない方

コンテンツ構成

1 経営戦略の基本フレーム
1 経営戦略の基本フレーム 1 戦略の定義・要件
2 BCGマトリクス
3 GEマトリクス
4 戦略策定のプロセス
5 PEST分析
6 5Forces
7 3C分析
8 バリューチェーン
9 SWOT分析
2 マイケル・ポーターの基本戦略
2 マイケル・ポーターの基本戦略 10 戦略オプションの抽出
11 ポーターの基本戦略
12 競争的地位に基づく戦略
13 アンゾフの成長マトリクス
14 顧客満足と戦略類型
15 戦略オプションの評価
3 外部成長戦略/提携 ~M&A~
3 外部成長戦略/提携 ~M&A~ 16 戦略展開の2つの方向性
17 提携とM&A
18 M&A・提携の選択基準
19 事業の実行と撤退
4 ブルーオーシャン戦略
4 ブルーオーシャン戦略 20 ブルーオーシャンの主要要素
21 バリューイノベーション
22 ティッピング・ポイント・リーダーシップ
23 公正なプロセス

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